Bienvenue dans le catalogue en ligne du centre de documentation conjoint de Smart et de Culture & Démocratie.
Le catalogue répertorie plus de 3000 ressources liées aux champs d’actions thématiques des quatre organisations partenaires, parmi lesquels : sociologie de l’art et de la culture, politiques culturelles, mouvement coopératif, entrepreneuriat solidaire, économie sociale.
Une partie des ressources dite « vive » est directement accessible dans le centre de documentation, une autre partie est archivée.
Ce fonds documentaire multilingue regroupe des ouvrages scientifiques, des essais, des guides pratiques, des thèses, des revues, des dossiers, des publications sur supports numériques, ….
Toutes les ressources disponibles dans le centre de documentation sont en consultation libre sur place. L’emprunt n’est pas consenti. Photocopieuse disponible sur place pour la reproduction d’extraits.
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De 360° werknemer / Jan Blommaert
Titre : De 360° werknemer : De nieuwe arbeidscultuur en de eindeloze concurrentie Type de document : texte imprimé Auteurs : Jan Blommaert, Auteur ; Paul Mutsaers, Auteur ; Hans Siebers, Auteur Editeur : Berchem [Belgie] : EPO Année de publication : 2012 Importance : 133 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-94-91297-29-8 Langues : Néerlandais Catégories : Management ; Ressources Humaines ; Travail Mots-clés : 'arbeidscultuur','flexwerken' Index. décimale : G.00 Généralités Note de contenu : De relatie van de mens tot arbeid is de afgelopen decennia wezenlijk veranderd, met als hoogtepunt de invoering van flexicurity. In dit boek geven de auteurs een heldere en toegankelijke beschrijving van die verandering. In het nieuwe arbeidsmodel werken we niet meer om te leven, we leven om te werken. Meer nog, ons gehele leven en het geheel van onze persoonlijkheid worden nu uitsluitend in functie van arbeid gezien. Termen als 'versoepeling' en 'liberalisering' van de arbeid verbergen een volstrekt tegenovergestelde realiteit waarin de controle op de werkende mens nagenoeg totaal is. Elk aspect van onze persoonlijkheid kan worden gewikt en gewogen in functie van employability. De macht ligt zo meer dan ooit bij de werkgever, en psychotechnieken zoals coaching en leadership-opleidingen zorgen voor een volkomen geïndividualiseerde, hypercompetitieve arbeidsomgeving waarin de mens opnieuw simpelweg 'menselijke grondstof' is. Of in het Engels: human resource. De 360° werknemer : De nieuwe arbeidscultuur en de eindeloze concurrentie [texte imprimé] / Jan Blommaert, Auteur ; Paul Mutsaers, Auteur ; Hans Siebers, Auteur . - Berchem (Belgie) : EPO, 2012 . - 133 p.
ISBN : 978-94-91297-29-8
Langues : Néerlandais
Catégories : Management ; Ressources Humaines ; Travail Mots-clés : 'arbeidscultuur','flexwerken' Index. décimale : G.00 Généralités Note de contenu : De relatie van de mens tot arbeid is de afgelopen decennia wezenlijk veranderd, met als hoogtepunt de invoering van flexicurity. In dit boek geven de auteurs een heldere en toegankelijke beschrijving van die verandering. In het nieuwe arbeidsmodel werken we niet meer om te leven, we leven om te werken. Meer nog, ons gehele leven en het geheel van onze persoonlijkheid worden nu uitsluitend in functie van arbeid gezien. Termen als 'versoepeling' en 'liberalisering' van de arbeid verbergen een volstrekt tegenovergestelde realiteit waarin de controle op de werkende mens nagenoeg totaal is. Elk aspect van onze persoonlijkheid kan worden gewikt en gewogen in functie van employability. De macht ligt zo meer dan ooit bij de werkgever, en psychotechnieken zoals coaching en leadership-opleidingen zorgen voor een volkomen geïndividualiseerde, hypercompetitieve arbeidsomgeving waarin de mens opnieuw simpelweg 'menselijke grondstof' is. Of in het Engels: human resource. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1469a G.00.BLO.W. Livre Centre de doc Documentaires Disponible
Titre : Alerte sur la banquise! : Réussir le changement dans n'importe quelles conditions Type de document : texte imprimé Auteurs : John Kotter, Auteur ; Holger Rathgeber, Auteur ; Rebecca Solow, Illustrateur Mention d'édition : éd. 2018 Editeur : Paris [France] : Pearson France Année de publication : 2005 Importance : 163 p. Présentation : ill. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6697-9 Prix : 19,50 € Langues : Français Langues originales : Anglais Catégories : Management Mots-clés : 'conduite du changement','management','RH' Index. décimale : F.04.6 Management des entreprises Note de contenu : Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer...
Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Il s’en ouvre à Alice, l’un des membres du Conseil du leadership. Ensemble, ils s’efforceront de convaincre les autres de l’imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred ? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique ? Quelles sont les solutions envisageables ?
Les héros de cette fable – Fred (le pingouin curieux), Alice (la responsable pragmatique), Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l’« ancien » qui dit toujours non) ou le Professeur (l’« intello ») – nous parlent de résistance au changement et d’actions héroïques, d’obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les déjouer.
Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers de personnes et d’entreprises grâce au modèle de changement en huit étapes qu’elle met en scène.
Cette nouvelle édition, à l’occasion du dixième anniversaire d’Alerte sur la banquise ! préserve le texte d’origine et l’enrichit de nouvelles illustrations, d’un épilogue revisité et d’une série de questions-réponses avec les auteurs, qui évoquent les nouveaux enseignements qu’ils ont tirés de la dernière décennie. Que vous soyez déjà fan de cette histoire intemporelle ou que vous la découvriez, ce livre est à mettre entre toutes les mains : avec humour et perspicacité, il en dit long sur nos résistances au changement et constitue un guide de réflexion à l’heure où de grands bouleversements s’annoncent dans notre monde contemporain.
En ligne : https://www.pearson.fr/FR/book/?GCOI=27440100012240 Alerte sur la banquise! : Réussir le changement dans n'importe quelles conditions [texte imprimé] / John Kotter, Auteur ; Holger Rathgeber, Auteur ; Rebecca Solow, Illustrateur . - éd. 2018 . - Paris (France) : Pearson France, 2005 . - 163 p. : ill.
ISBN : 978-2-7440-6697-9 : 19,50 €
Langues : Français Langues originales : Anglais
Catégories : Management Mots-clés : 'conduite du changement','management','RH' Index. décimale : F.04.6 Management des entreprises Note de contenu : Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer...
Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Il s’en ouvre à Alice, l’un des membres du Conseil du leadership. Ensemble, ils s’efforceront de convaincre les autres de l’imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred ? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique ? Quelles sont les solutions envisageables ?
Les héros de cette fable – Fred (le pingouin curieux), Alice (la responsable pragmatique), Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l’« ancien » qui dit toujours non) ou le Professeur (l’« intello ») – nous parlent de résistance au changement et d’actions héroïques, d’obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les déjouer.
Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers de personnes et d’entreprises grâce au modèle de changement en huit étapes qu’elle met en scène.
Cette nouvelle édition, à l’occasion du dixième anniversaire d’Alerte sur la banquise ! préserve le texte d’origine et l’enrichit de nouvelles illustrations, d’un épilogue revisité et d’une série de questions-réponses avec les auteurs, qui évoquent les nouveaux enseignements qu’ils ont tirés de la dernière décennie. Que vous soyez déjà fan de cette histoire intemporelle ou que vous la découvriez, ce livre est à mettre entre toutes les mains : avec humour et perspicacité, il en dit long sur nos résistances au changement et constitue un guide de réflexion à l’heure où de grands bouleversements s’annoncent dans notre monde contemporain.
En ligne : https://www.pearson.fr/FR/book/?GCOI=27440100012240 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1836a F.04.6.KOT.A. Livre Centre de doc Documentaires Sorti jusqu'au 16/01/2023 L'artiste et l'entrepreneur / Norbert Hillaire
Titre : L'artiste et l'entrepreneur Type de document : texte imprimé Auteurs : Norbert Hillaire, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Pierre Musso, Auteur ; Marc Partouche, Auteur Editeur : Nice : Cité du design éditions Année de publication : 2008 Collection : Collection chaire de recherche en création et créativité Importance : 407 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2912-808-9 Prix : 16€ Langues : Français Catégories : Entreprise ; Industrie culturelle ; Management Index. décimale : F.04.6 Management des entreprises Résumé : Cet ouvrage se présente comme une tentative de renouvellement des questionnements à propos de l'art et de l'entreprise, dans le contexte d'une montée en puissance des industries de la culture et de la connaissance à l'échelle mondiale.
Il s'agit donc ici de se demander comment le monde de l'entreprise, au-delà de la question du mécénat, imprègne le monde de la création artistique, non seulement dans ses formes de production et de diffusion, mais aussi l'oeuvre elle-même, dans ses langages et dans ses matériaux.
Cependant, cet ensemble cherche à aller plus loin encore, et entend se demander, en retour, en quelle mesure le monde de l'art et de l'oeuvre, au-delà de la question de l'usage qui est fait de l'art (et de l'artiste) au service de « l'image et de la communication des entreprises, infiltre (bien que de manière diffuse voire souterraine) le monde de l'entreprise, dans son besoin de créativité et d'innovation.
L'artiste et l'entrepreneur [texte imprimé] / Norbert Hillaire, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Pierre Musso, Auteur ; Marc Partouche, Auteur . - Nice (06103) : Cité du design éditions, 2008 . - 407 p. - (Collection chaire de recherche en création et créativité) .
ISSN : 978-2912-808-9 : 16€
Langues : Français
Catégories : Entreprise ; Industrie culturelle ; Management Index. décimale : F.04.6 Management des entreprises Résumé : Cet ouvrage se présente comme une tentative de renouvellement des questionnements à propos de l'art et de l'entreprise, dans le contexte d'une montée en puissance des industries de la culture et de la connaissance à l'échelle mondiale.
Il s'agit donc ici de se demander comment le monde de l'entreprise, au-delà de la question du mécénat, imprègne le monde de la création artistique, non seulement dans ses formes de production et de diffusion, mais aussi l'oeuvre elle-même, dans ses langages et dans ses matériaux.
Cependant, cet ensemble cherche à aller plus loin encore, et entend se demander, en retour, en quelle mesure le monde de l'art et de l'oeuvre, au-delà de la question de l'usage qui est fait de l'art (et de l'artiste) au service de « l'image et de la communication des entreprises, infiltre (bien que de manière diffuse voire souterraine) le monde de l'entreprise, dans son besoin de créativité et d'innovation.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1003a F.04.6.HIL.A. Livre Centre de doc Documentaires Disponible Artistes versus managers / Eve Chiapello
Titre : Artistes versus managers : Le management culturel face à la critique artiste Type de document : texte imprimé Auteurs : Eve Chiapello, Auteur Editeur : Paris [France] : Métailié éditions Année de publication : 1998 Collection : Leçons de choses Importance : 257 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-86424-285-7 Langues : Français Catégories : Artiste ; Management Mots-clés : management culturel Index. décimale : I. Management/Gestion de projets Résumé : Les organisations artistiques et culturelles ont de plus en plus recours a des gestionnaires. Accompagant la demande, de nombreuses écoles de gestion se sont dotées, au cours des années 80, de cursus spécialisés. Pourtant, la relation entre les artistes et les managers demeure souvent difficile, méfiante et conflictuelle.
Le conflit de l'art et du management est l'objet de ce livre. Il ne date pas d'hier et l'on doit, pour comprendre les accusations qu'il réactive de façon récurrente, retourner aux origines de la critique artiste de la modernité, de la bourgeoisis et du capitalisme qui s'est developpée, particulièremetn en France, à partir du second tiers du XIX siècle.
Quelles formes ce conflit prend il aujourd'hui? Pour le savoir, l'auteur a mené une enquête approfondie de 10 organisations artistiques choisies dans trois secteurs différents: une société de production audiovisuelle, quatre maisons d'édition et 5 orchestres.
L'analyse détaillée des différentes situations organisationelles permet de repérer les compromis et les aménagements qui permettent à l'art et au management de cohabiter, voire de s'accorder. Le conflit qui les oppose depuis presque deux siècles serait en train de s'atténuer progressivement du fait des changements intervenus dans leurs pratiques comme dans leurs représentations respectives et perdrait de sa pertinence dans ses expressions traditionnelles.
Les questions de fond posées par la critique artiste n'en demeure pas moins mais nécessitent d'être reformulées à nouveaux frais pour que celle-ci retrouve son impact.Artistes versus managers : Le management culturel face à la critique artiste [texte imprimé] / Eve Chiapello, Auteur . - Paris (75006, France) : Métailié éditions, 1998 . - 257 p. - (Leçons de choses) .
ISBN : 978-2-86424-285-7
Langues : Français
Catégories : Artiste ; Management Mots-clés : management culturel Index. décimale : I. Management/Gestion de projets Résumé : Les organisations artistiques et culturelles ont de plus en plus recours a des gestionnaires. Accompagant la demande, de nombreuses écoles de gestion se sont dotées, au cours des années 80, de cursus spécialisés. Pourtant, la relation entre les artistes et les managers demeure souvent difficile, méfiante et conflictuelle.
Le conflit de l'art et du management est l'objet de ce livre. Il ne date pas d'hier et l'on doit, pour comprendre les accusations qu'il réactive de façon récurrente, retourner aux origines de la critique artiste de la modernité, de la bourgeoisis et du capitalisme qui s'est developpée, particulièremetn en France, à partir du second tiers du XIX siècle.
Quelles formes ce conflit prend il aujourd'hui? Pour le savoir, l'auteur a mené une enquête approfondie de 10 organisations artistiques choisies dans trois secteurs différents: une société de production audiovisuelle, quatre maisons d'édition et 5 orchestres.
L'analyse détaillée des différentes situations organisationelles permet de repérer les compromis et les aménagements qui permettent à l'art et au management de cohabiter, voire de s'accorder. Le conflit qui les oppose depuis presque deux siècles serait en train de s'atténuer progressivement du fait des changements intervenus dans leurs pratiques comme dans leurs représentations respectives et perdrait de sa pertinence dans ses expressions traditionnelles.
Les questions de fond posées par la critique artiste n'en demeure pas moins mais nécessitent d'être reformulées à nouveaux frais pour que celle-ci retrouve son impact.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 781a I. CHI Livre Centre de doc Documentaires Disponible Audit interne et contrôle de gestion / Jacques Renard
Titre : Audit interne et contrôle de gestion : Pour une meilleure collaboration Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Renard, Auteur ; Sophie Nussbaumer, Auteur Editeur : Paris [France] : Eyrolles Année de publication : 2011 ISBN/ISSN/EAN : 2900000225633 Langues : Français Catégories : Audit ; Management Index. décimale : I. Management/Gestion de projets Note de contenu : Présentation
L'audit interne et le contrôle de gestion sont à des titres divers des fonctions internes de conseil dans l'entreprise. Elles participent aussi bien à la détection des risques et à l'amélioration du contrôle interne qu'au suivi des prévisions et à l'élaboration de la stratégie.
Utilisant les mêmes données, analysant les mêmes problèmes, dialoguant avec les mêmes responsables, les deux fonctions se côtoient et parfois se chevauchent. Elles participent, malgré elles, à la multiplication des avis et conseils aux directions générales.
Dans un objectif d'amélioration de la performance et d'une meilleure gouvernance, il apparaît donc important de rationaliser leurs actions et de les coordonner. Le présent ouvrage propose ainsi une démarche constructive d'amélioration, qui permet de :
préciser et mettre en perspective les enjeux des relations entre les deux fonctions ;
donner des pistes concrètes pour améliorer leur collaboration.
Il s'adresse en priorité :
aux directions générales des entreprises grandes ou petites
aux membres des comités d'audit et comités des risques
aux responsables et acteurs du contrôle de gestion et de l'audit interne
aux organisations professionnelles concernées
à tous les acteurs opérationnels des entreprises et du secteur public
aux étudiants en gestion qui verront là l'évolution prévisible de leur sujet d'étude.
Au sommaire
Deux fonctions essentielles : audit interne et contrôle de gestion
Les convergences
Les spécificités
Pour une meilleure organisation du travail ou la synergie relationnelle
Comment collaborer : la concertation
Comment améliorer : l'aspect relationnel
Comment adapter : la formation
Contribution à la gouvernance de l'entreprise ou la synergie organisationnelle
Une autre organisation
L'audit interne, acteur de la gouvernance
Le contrôle de gestion, acteur de la gouvernance
Une meilleure gouvernanceAudit interne et contrôle de gestion : Pour une meilleure collaboration [texte imprimé] / Jacques Renard, Auteur ; Sophie Nussbaumer, Auteur . - Paris (15240, France) : Eyrolles, 2011.
ISSN : 2900000225633
Langues : Français
Catégories : Audit ; Management Index. décimale : I. Management/Gestion de projets Note de contenu : Présentation
L'audit interne et le contrôle de gestion sont à des titres divers des fonctions internes de conseil dans l'entreprise. Elles participent aussi bien à la détection des risques et à l'amélioration du contrôle interne qu'au suivi des prévisions et à l'élaboration de la stratégie.
Utilisant les mêmes données, analysant les mêmes problèmes, dialoguant avec les mêmes responsables, les deux fonctions se côtoient et parfois se chevauchent. Elles participent, malgré elles, à la multiplication des avis et conseils aux directions générales.
Dans un objectif d'amélioration de la performance et d'une meilleure gouvernance, il apparaît donc important de rationaliser leurs actions et de les coordonner. Le présent ouvrage propose ainsi une démarche constructive d'amélioration, qui permet de :
préciser et mettre en perspective les enjeux des relations entre les deux fonctions ;
donner des pistes concrètes pour améliorer leur collaboration.
Il s'adresse en priorité :
aux directions générales des entreprises grandes ou petites
aux membres des comités d'audit et comités des risques
aux responsables et acteurs du contrôle de gestion et de l'audit interne
aux organisations professionnelles concernées
à tous les acteurs opérationnels des entreprises et du secteur public
aux étudiants en gestion qui verront là l'évolution prévisible de leur sujet d'étude.
Au sommaire
Deux fonctions essentielles : audit interne et contrôle de gestion
Les convergences
Les spécificités
Pour une meilleure organisation du travail ou la synergie relationnelle
Comment collaborer : la concertation
Comment améliorer : l'aspect relationnel
Comment adapter : la formation
Contribution à la gouvernance de l'entreprise ou la synergie organisationnelle
Une autre organisation
L'audit interne, acteur de la gouvernance
Le contrôle de gestion, acteur de la gouvernance
Une meilleure gouvernanceRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1474a I. REN Livre Centre de doc Documentaires Disponible Ce que manager par projet veut dire / Alain Asquin
PermalinkPermalinkComment réussir à travailler avec presque tout le monde / Lucy Gill
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