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Le catalogue répertorie plus de 3000 ressources liées aux champs d’actions thématiques des deux organisations partenaires, parmi lesquels : sociologie de l’art et de la culture, politiques culturelles, mouvement coopératif, entrepreneuriat solidaire, économie sociale.
Une partie des ressources dite « vive » est directement accessible dans le centre de documentation, une autre partie est archivée.
Ce fonds documentaire multilingue regroupe des ouvrages scientifiques, des essais, des guides pratiques, des thèses, des revues, des dossiers, des publications sur supports numériques, ….
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International Journal of Arts Management / Johanne Turbide
[périodique] Voir les bulletins disponibles
Titre : International Journal of Arts Management Type de document : texte imprimé Auteurs : Johanne Turbide, Auteur Editeur : Canada [Canada] : HEC Montreal Langues : Français Catégories : Art ; Management Index. décimale : I. Management/Gestion de projets Note de contenu : CURRENT ISSUE
Volume 14 - no 3
Spring 2012
Table of contents
Published for the first time in the fall of 1998, the International Journal of Arts Management has quickly become essential reading for the arts management community. All papers are subject to a double blind refereeing process.
Each issue is approximately 80 pages in length and covers a wide range of topics and viewpoints of direct interest to academics and practitioners. All articles meet the highest standards of intellectual rigour.
[périodique] Voir les bulletins disponibles International Journal of Arts Management [texte imprimé] / Johanne Turbide, Auteur . - Canada (Canada) : HEC Montreal.
Langues : Français
Catégories : Art ; Management Index. décimale : I. Management/Gestion de projets Note de contenu : CURRENT ISSUE
Volume 14 - no 3
Spring 2012
Table of contents
Published for the first time in the fall of 1998, the International Journal of Arts Management has quickly become essential reading for the arts management community. All papers are subject to a double blind refereeing process.
Each issue is approximately 80 pages in length and covers a wide range of topics and viewpoints of direct interest to academics and practitioners. All articles meet the highest standards of intellectual rigour.
Leidinggeven met creativiteit / Véronique Warmoes
Titre : Leidinggeven met creativiteit : praktijkboek Type de document : texte imprimé Auteurs : Véronique Warmoes, Auteur ; Herman Van Den Broeck, Auteur Editeur : Gent [Belgie] : Lannoo campus Année de publication : 2009 Importance : 143 p ISBN/ISSN/EAN : 978-90-209-8338-8 Langues : Néerlandais Catégories : Management Index. décimale : F.04.6 Management des entreprises Résumé : Ieder van ons is verschillend en zal op een verschillende manier informatie oppikken, verwerken en er op reageren. Dit heeft te maken met je cognitieve stijl. Wat voor de ene persoon belangrijke informatie is, zal voor de ander slechts een detail zijn. Ook elke leider heeft een voorkeursstijl.
Een van die stijlen is creativiteit: het bedenken, het zien van mogelijkheden. Niet elke leider is creatief, maar dat hoeft ook niet. Een leider kan zijn team evengoed zo samenstellen dat het gebrek aan creativiteit door andere teamleden wordt gecompenseerd. Een team heeft denkers én doeners nodig, mensen die ideeën hebben en anderen die ze waarmaken. Een complementair team tilt zichzelf op een hoger niveau, waardoor het tegenover de concurrentie een duidelijk verschil kan maken.
Leidinggeven met creativiteit : praktijkboek [texte imprimé] / Véronique Warmoes, Auteur ; Herman Van Den Broeck, Auteur . - Gent (Belgie) : Lannoo campus, 2009 . - 143 p.
ISBN : 978-90-209-8338-8
Langues : Néerlandais
Catégories : Management Index. décimale : F.04.6 Management des entreprises Résumé : Ieder van ons is verschillend en zal op een verschillende manier informatie oppikken, verwerken en er op reageren. Dit heeft te maken met je cognitieve stijl. Wat voor de ene persoon belangrijke informatie is, zal voor de ander slechts een detail zijn. Ook elke leider heeft een voorkeursstijl.
Een van die stijlen is creativiteit: het bedenken, het zien van mogelijkheden. Niet elke leider is creatief, maar dat hoeft ook niet. Een leider kan zijn team evengoed zo samenstellen dat het gebrek aan creativiteit door andere teamleden wordt gecompenseerd. Een team heeft denkers én doeners nodig, mensen die ideeën hebben en anderen die ze waarmaken. Een complementair team tilt zichzelf op een hoger niveau, waardoor het tegenover de concurrentie een duidelijk verschil kan maken.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 878a F.04.6.WAR.L. Livre Centre de doc Documentaires Disponible
Titre : Liberté & Cie : Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises Type de document : texte imprimé Auteurs : Isaac Getz, Auteur ; Brian M. Carney, Auteur Editeur : Paris [France] : Flammarion Année de publication : 2016 Collection : Champs Sous-collection : Clés des Champs num. Nv.éd. Importance : 496 p. Présentation : fig.,notes,index ISBN/ISSN/EAN : 978-2-08-137951-0 Prix : 10,00 € Langues : Français Langues originales : Anglais Catégories : Gestion d'entreprise ; Management Mots-clés : 'l'organisation de l'entreprise' 'liberté' 'responsabilité' 'RH' 'employé' 'dirigeant' 'vision' Index. décimale : F.04.6.1 Innovations managériales Note de contenu : Connaissez-vous 1'«entreprise libérée»?
Depuis plusieurs décennies, des centaines d'entreprises, en France et dans le monde, ont été «libérées» par des dirigeants visionnaires. Suite à cela, leur rentabilité a explosé. Le secret de leur réussite? Transformer l'organisation de leur firme sur la base de la confiance et de la liberté des salariés.
Dans les entreprises où nous invitent Brian Carney et Isaac Getz, on laisse les employés prendre des initiatives au lieu de leur dire comment faire. On les traite en adultes responsables au lieu de contrôler chacun de leurs faits et gestes. On favorise l'épanouissement personnel. Et l'on découvre qu'il n'y a rien de tel pour susciter une réelle motivation et révéler l'immense potentiel de chacun, salariés comme dirigeants.
Nous sommes à l'aube d'une nouvelle ère. Le mouvement de libération d'entreprises est en marche.En ligne : https://editions.flammarion.com/liberte-et-cie/9782081379510 Liberté & Cie : Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises [texte imprimé] / Isaac Getz, Auteur ; Brian M. Carney, Auteur . - Paris (87 quai Panhard et Levassor, 75647, France) : Flammarion, 2016 . - 496 p. : fig.,notes,index. - (Champs. Clés des Champs; Nv.éd.) .
ISBN : 978-2-08-137951-0 : 10,00 €
Langues : Français Langues originales : Anglais
Catégories : Gestion d'entreprise ; Management Mots-clés : 'l'organisation de l'entreprise' 'liberté' 'responsabilité' 'RH' 'employé' 'dirigeant' 'vision' Index. décimale : F.04.6.1 Innovations managériales Note de contenu : Connaissez-vous 1'«entreprise libérée»?
Depuis plusieurs décennies, des centaines d'entreprises, en France et dans le monde, ont été «libérées» par des dirigeants visionnaires. Suite à cela, leur rentabilité a explosé. Le secret de leur réussite? Transformer l'organisation de leur firme sur la base de la confiance et de la liberté des salariés.
Dans les entreprises où nous invitent Brian Carney et Isaac Getz, on laisse les employés prendre des initiatives au lieu de leur dire comment faire. On les traite en adultes responsables au lieu de contrôler chacun de leurs faits et gestes. On favorise l'épanouissement personnel. Et l'on découvre qu'il n'y a rien de tel pour susciter une réelle motivation et révéler l'immense potentiel de chacun, salariés comme dirigeants.
Nous sommes à l'aube d'une nouvelle ère. Le mouvement de libération d'entreprises est en marche.En ligne : https://editions.flammarion.com/liberte-et-cie/9782081379510 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1975a F.04.6.1.GET.L. Livre Centre de doc Documentaires Disponible
Titre : Les managers de l'âme : Le développement personnel en entreprise, nouvelle pratique de pouvoir ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Valérie Brunel, Auteur Mention d'édition : 1re éd. Editeur : Paris [France] : Editions La Découverte Année de publication : 2004 Collection : Entreprise&Société Importance : 192 p. Présentation : tabl. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7071-4386-0 Prix : €20,- Langues : Français Catégories : Gestion d'entreprise ; Management ; Ressources Humaines Mots-clés : psychologie' 'transformation sociale' 'transformation managériale' 'développement personnel' 'management' Index. décimale : G.00 Généralités Note de contenu : Le développement personnel et les approches psychologiques connaissent depuis quelques années un véritable engouement sur le marché de la formation professionnelle, dans la littérature managériale et plus largement dans le monde de l’entreprise. L’efficacité professionnelle s’évalue désormais à l’aune de la juste gestion de la relation à soi et à autrui. Il faut désormais « gérer ses émotions », « être assertif » ou « développer son estime de soi » pour être performant. Comment expliquer le succès actuel de ces pratiques dans l’entreprise ? De quelles transformations sociales et managériales sont-elles les symptômes ?
En remettant en perspective la transformation des modèles de gestion et la demande sociale croissante de connaissance de soi depuis les années 1970, cet ouvrage montre comment le monde du travail a intégré les pratiques de développement personnel pour gérer l’individualisation du management. Elles s’inscrivent ainsi dans des stratégies managériales renouvelées, reposant sur l’exercice d’un pouvoir intériorisé, psychologique et moral.En ligne : https://www.editionsladecouverte.fr/les_managers_de_l_ame-9782707156235 Les managers de l'âme : Le développement personnel en entreprise, nouvelle pratique de pouvoir ? [texte imprimé] / Valérie Brunel, Auteur . - 1re éd. . - Paris (France) : Editions La Découverte, 2004 . - 192 p. : tabl.. - (Entreprise&Société) .
ISBN : 978-2-7071-4386-0 : €20,-
Langues : Français
Catégories : Gestion d'entreprise ; Management ; Ressources Humaines Mots-clés : psychologie' 'transformation sociale' 'transformation managériale' 'développement personnel' 'management' Index. décimale : G.00 Généralités Note de contenu : Le développement personnel et les approches psychologiques connaissent depuis quelques années un véritable engouement sur le marché de la formation professionnelle, dans la littérature managériale et plus largement dans le monde de l’entreprise. L’efficacité professionnelle s’évalue désormais à l’aune de la juste gestion de la relation à soi et à autrui. Il faut désormais « gérer ses émotions », « être assertif » ou « développer son estime de soi » pour être performant. Comment expliquer le succès actuel de ces pratiques dans l’entreprise ? De quelles transformations sociales et managériales sont-elles les symptômes ?
En remettant en perspective la transformation des modèles de gestion et la demande sociale croissante de connaissance de soi depuis les années 1970, cet ouvrage montre comment le monde du travail a intégré les pratiques de développement personnel pour gérer l’individualisation du management. Elles s’inscrivent ainsi dans des stratégies managériales renouvelées, reposant sur l’exercice d’un pouvoir intériorisé, psychologique et moral.En ligne : https://www.editionsladecouverte.fr/les_managers_de_l_ame-9782707156235 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1927a G.00.BRU.M. Livre Centre de doc Documentaires Disponible
Titre : Manuel du responsable d'organisation sociale et éducative : Clés pour une gestion participative Type de document : texte imprimé Auteurs : Michèle Garant, Auteur ; Francis Tilman, Auteur Editeur : Lyon [France] : Chronique Sociale Année de publication : 2014 Collection : Savoir communiquer Importance : 112 p. Présentation : Graph.;bibliogr. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36717-066-4 Prix : € 12 Langues : Français Catégories : Gestion participative ; Management Mots-clés : 'Management' 'Encadrement' 'participation' 'entreprise' Index. décimale : F.04.6 Management des entreprises Note de contenu : Clés pour une gestion participative
Quel professionnel de terrain devenu responsable n'a pas ressenti un jour un sentiment d'isolement et d'incompétence devant l'accompagnement difficile d'ex-collègues ou devant la difficulté à mobiliser un groupe ?
Être responsable d'institution est un métier à part entière. Il faut pouvoir notamment gérer des équipes, organiser, décider, évaluer mais aussi soutenir des projets individuels et collectifs, situer l'organisation avec ses missions dans la société, comprendre les logiques qui animent les acteurs..., autant de tâches qui relèvent du domaine de la gestion des ressources humaines, du management et qui demandent compétence et savoir-faire.
C'est pour aider le responsable dans ces tâches que ce livre a été écrit. Il est construit en modules simples et progressifs, couvrant les différentes facettes du métier. Chaque chapitre est suivi d'un petit questionnaire qui vise à permettre au lecteur de s'approprier le contenu du chapitre et à s'interroger sur l'usage qu'il peut en faire sur le terrain de son action. Il est également suivi d'une bibliographie qui permet d'approfondir sa compréhension de la thématique présentée.En somme un guide clair et opérationnel.En ligne : https://www.chroniquesociale.com/savoir-communiquer/694-manuel-du-responsable-d- [...] Manuel du responsable d'organisation sociale et éducative : Clés pour une gestion participative [texte imprimé] / Michèle Garant, Auteur ; Francis Tilman, Auteur . - Lyon (1, rue Vaubecour, 69002, France) : Chronique Sociale, 2014 . - 112 p. : Graph.;bibliogr.. - (Savoir communiquer) .
ISBN : 978-2-36717-066-4 : € 12
Langues : Français
Catégories : Gestion participative ; Management Mots-clés : 'Management' 'Encadrement' 'participation' 'entreprise' Index. décimale : F.04.6 Management des entreprises Note de contenu : Clés pour une gestion participative
Quel professionnel de terrain devenu responsable n'a pas ressenti un jour un sentiment d'isolement et d'incompétence devant l'accompagnement difficile d'ex-collègues ou devant la difficulté à mobiliser un groupe ?
Être responsable d'institution est un métier à part entière. Il faut pouvoir notamment gérer des équipes, organiser, décider, évaluer mais aussi soutenir des projets individuels et collectifs, situer l'organisation avec ses missions dans la société, comprendre les logiques qui animent les acteurs..., autant de tâches qui relèvent du domaine de la gestion des ressources humaines, du management et qui demandent compétence et savoir-faire.
C'est pour aider le responsable dans ces tâches que ce livre a été écrit. Il est construit en modules simples et progressifs, couvrant les différentes facettes du métier. Chaque chapitre est suivi d'un petit questionnaire qui vise à permettre au lecteur de s'approprier le contenu du chapitre et à s'interroger sur l'usage qu'il peut en faire sur le terrain de son action. Il est également suivi d'une bibliographie qui permet d'approfondir sa compréhension de la thématique présentée.En somme un guide clair et opérationnel.En ligne : https://www.chroniquesociale.com/savoir-communiquer/694-manuel-du-responsable-d- [...] Réservation
Réserver ce document
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1754a F.04.6. GAR.M. Livre Centre de doc Documentaires Disponible Non marchand Management, Droit et Finance / Michel Davagle
PermalinkOndernemen met creativiteit / Hans Crijns
PermalinkPasseurs de création / Marie-Astrid Le Theule
PermalinkPermalinkPraktijkgids voor het sociaal overleg / Luc Elen
PermalinkProfession manager / Maurice Lidou
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