| Titre : | Samen werken en ondernemen in Vlaanderen : Het potentieel van werkerscoöperaties | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Kristel Maasen, Auteur ; Karel Verhaeghe, Auteur | | Editeur : | Brussel [Belgique] : Febecoop Vlaanderen-Brussel | | Année de publication : | 2015 | | Importance : | 71 p. | | Note générale : | Deze samenvatting is een uitnodiging om het volledige rapport te lezen. Daarin komt de tekst tot leven met terreinervaring en voorbeelden. Het rapport streeft ernaar de werkerscoöperatie bekend (en bemind) te maken, zonder te idealiseren, en een aanzet te geven voor de verdere ontwikkeling van werkerscoöperaties. In Vlaanderen, en bij uitbreiding België, hinken we achterop op de evoluties in andere Europese landen. Na een inleiding volgen vier hoofdstukken die zo veelomvattend mogelijk zijn. Het rapport kreeg inhoud door interviews met werkerscoöperaties, feedback van een stuurgroep, de kennis en ervaring van Febecoop, academische en praktijkgebonden literatuur, en bezoeken in het buitenland. | | Langues : | Néerlandais | | Catégories : | Belgique ; coopérative ; Etude ; Gestion d'entreprise
| | Mots-clés : | 'coöperatie' 'Vlaanderen' 'studie' 'werkerscoöperatie' 'vennoot' 'onderneming' | | Index. décimale : | F.03.2 Le mouvement coopératif | | Note de contenu : | --Wat is een werkerscoöperatie?
Het woord zegt het zelf, of niet? In dit onderdeel nemen we het begrip ‘werkerscoöperatie’ onder de loep.De algemene contouren worden duidelijk terwijl er veel ruimte overblijft voor specifieke invullingen. We onderscheiden ook vier ‘soorten’ werkerscoöperaties.
--Werkers centraal op drie assen
Het begrip ‘werkerscoöperatie’ bevat twee elementen. Ten eerste staan de medewerkers, die het dagelijkse werk doen, centraal. Ten tweede is het een coöperatief samenwerkingsverband, gestoeld op gelijkwaardigheid. We gaan in op de participatie van medewerkers in drie assen: het kapitaal, de besluitvorming en de
winst(verdeling). We zoeken daarbij ook naar de gelijkenissen en verschillen met medewerkersparticipatie in andere ondernemingsvormen. Medewerkers hebben niet noodzakelijk op elke as een overwicht tegenover andere aandeelhouders, andere bestuurders en andere winstbestemmingen. Wat telt is de combinatie van de drie assen, gekoppeld aan een basis van gelijkwaardigheid tussen medewerkers onderling.
--Soorten werkerscoöperaties
Uit onze gesprekken met leden van werkerscoöperaties in binnen- en buitenland bleek dat het begrip ‘werkerscoöperatie’ verschillende betekenissen heeft. Dit bracht ons ertoe vier betekeniskaders te onderscheiden, genoemd naar de belangrijkste drijfveer voor de oprichting van de werkerscoöperatie. Elk betekeniskader bestaat uit een samenhangend geheel van kenmerken: belangrijkste drijfveer, initiatiefnemers, alternatieve keuzes, discours/beleidskader, externe relaties en interne organisatie. Eenzelfde werkerscoöperatie kan onder meerdere betekeniskaders vallen. | | En ligne : | https://belgium.febecoop.be/nl/publications/onderzoek-acht-vlaamse-werkerscooper [...] |
Samen werken en ondernemen in Vlaanderen : Het potentieel van werkerscoöperaties [texte imprimé] / Kristel Maasen, Auteur ; Karel Verhaeghe, Auteur . - Brussel (Belgique) : Febecoop Vlaanderen-Brussel, 2015 . - 71 p. Deze samenvatting is een uitnodiging om het volledige rapport te lezen. Daarin komt de tekst tot leven met terreinervaring en voorbeelden. Het rapport streeft ernaar de werkerscoöperatie bekend (en bemind) te maken, zonder te idealiseren, en een aanzet te geven voor de verdere ontwikkeling van werkerscoöperaties. In Vlaanderen, en bij uitbreiding België, hinken we achterop op de evoluties in andere Europese landen. Na een inleiding volgen vier hoofdstukken die zo veelomvattend mogelijk zijn. Het rapport kreeg inhoud door interviews met werkerscoöperaties, feedback van een stuurgroep, de kennis en ervaring van Febecoop, academische en praktijkgebonden literatuur, en bezoeken in het buitenland. Langues : Néerlandais | Catégories : | Belgique ; coopérative ; Etude ; Gestion d'entreprise
| | Mots-clés : | 'coöperatie' 'Vlaanderen' 'studie' 'werkerscoöperatie' 'vennoot' 'onderneming' | | Index. décimale : | F.03.2 Le mouvement coopératif | | Note de contenu : | --Wat is een werkerscoöperatie?
Het woord zegt het zelf, of niet? In dit onderdeel nemen we het begrip ‘werkerscoöperatie’ onder de loep.De algemene contouren worden duidelijk terwijl er veel ruimte overblijft voor specifieke invullingen. We onderscheiden ook vier ‘soorten’ werkerscoöperaties.
--Werkers centraal op drie assen
Het begrip ‘werkerscoöperatie’ bevat twee elementen. Ten eerste staan de medewerkers, die het dagelijkse werk doen, centraal. Ten tweede is het een coöperatief samenwerkingsverband, gestoeld op gelijkwaardigheid. We gaan in op de participatie van medewerkers in drie assen: het kapitaal, de besluitvorming en de
winst(verdeling). We zoeken daarbij ook naar de gelijkenissen en verschillen met medewerkersparticipatie in andere ondernemingsvormen. Medewerkers hebben niet noodzakelijk op elke as een overwicht tegenover andere aandeelhouders, andere bestuurders en andere winstbestemmingen. Wat telt is de combinatie van de drie assen, gekoppeld aan een basis van gelijkwaardigheid tussen medewerkers onderling.
--Soorten werkerscoöperaties
Uit onze gesprekken met leden van werkerscoöperaties in binnen- en buitenland bleek dat het begrip ‘werkerscoöperatie’ verschillende betekenissen heeft. Dit bracht ons ertoe vier betekeniskaders te onderscheiden, genoemd naar de belangrijkste drijfveer voor de oprichting van de werkerscoöperatie. Elk betekeniskader bestaat uit een samenhangend geheel van kenmerken: belangrijkste drijfveer, initiatiefnemers, alternatieve keuzes, discours/beleidskader, externe relaties en interne organisatie. Eenzelfde werkerscoöperatie kan onder meerdere betekeniskaders vallen. | | En ligne : | https://belgium.febecoop.be/nl/publications/onderzoek-acht-vlaamse-werkerscooper [...] |
|  |
Samen werken en ondernemen in Vlaanderen 
