Le nouvel age des musées / Jean-Michel Tobelem

Public ISBD Titre : Le nouvel age des musées : Les institutions culturelles au défi de la gestion Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Michel Tobelem, Auteur Editeur : Paris [France] : Armand Colin Année de publication : 2010 Importance : 324 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-200-24821-5 Langues : Français Catégories : Musée Index. décimale : E.01.4. Analyse des institutions Résumé : Longtemps considérés comme n'étant pas soumis aux "forces du marché, les musées -bien que reconnus commer elevant du secteur non-lucratif- connaissent à présent dans leur fonctionnement l'influence grandisante de la communication, de la commercialisation de la culture, de la globalisationet de la financiarisation de l'économie. Les institutions muséales devenant des organisations hybrides evoluant entre le service du public et l'insertion dans le marché, le scientifique devrait alors se muer en "manager", l'érudit en stratège et le lettré en visionnaire. Dans la seconde édition de cet ouvrage remarquablement bien informé, l'auteur étudie ces transformations à travaers de nombreux exemples, en France et à l'étrange. Il s'agit donc d'une somme de réflexions utiles aussi bien aux professionnels des musées et de la culture qu'à tous ceux qui se préoccupent des mutations fondamentales du secteur culturel dans le monde contemporain. Le nouvel age des musées : Les institutions culturelles au défi de la gestion [texte imprimé] / Jean-Michel Tobelem, Auteur . - Paris (75006, France) : Armand Colin, 2010 . - 324 p. ISBN : 978-2-200-24821-5 Langues : Français Catégories : Musée Index. décimale : E.01.4. Analyse des institutions Résumé : Longtemps considérés comme n'étant pas soumis aux "forces du marché, les musées -bien que reconnus commer elevant du secteur non-lucratif- connaissent à présent dans leur fonctionnement l'influence grandisante de la communication, de la commercialisation de la culture, de la globalisationet de la financiarisation de l'économie. Les institutions muséales devenant des organisations hybrides evoluant entre le service du public et l'insertion dans le marché, le scientifique devrait alors se muer en "manager", l'érudit en stratège et le lettré en visionnaire. Dans la seconde édition de cet ouvrage remarquablement bien informé, l'auteur étudie ces transformations à travaers de nombreux exemples, en France et à l'étrange. Il s'agit donc d'une somme de réflexions utiles aussi bien aux professionnels des musées et de la culture qu'à tous ceux qui se préoccupent des mutations fondamentales du secteur culturel dans le monde contemporain.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
983a	E.01.4. TOB	Livre	Centre de doc	Documentaires	Disponible

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